1. Desenvolver habilidades de liderança entre os colaboradores da MTA, com foco na qualidade de produtos e processos, ética, cultura organizacional, indicadores, especialistas, segurança do trabalho, redução de conflitos, comunicação assertiva e gestão do relacionamento.

2. Capacitar os líderes para que sejam agentes de mudança e impulsionem a melhoria contínua nos diversos setores da MTA.

3. Promover uma cultura de excelência, responsabilidade e ética em todos os níveis da organização.

4. Fomentar o desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais dos líderes, de forma a garantir o alinhamento com as melhores práticas do mercado.

 

O projeto MTA Academy é uma iniciativa essencial para a empresa MTA, pois visa desenvolver as lideranças e fortalecer aspectos fundamentais para o sucesso organizacional. A seguir, estão as principais justificativas para a implementação desse projeto:

1. Qualidade de produtos e processos: Investir na capacitação das lideranças em relação à qualidade de produtos e processos é crucial para garantir a satisfação dos clientes e a competitividade da empresa. Líderes bem preparados serão capazes de implementar e supervisionar práticas e padrões de qualidade, identificar oportunidades de melhoria e garantir que os produtos e serviços da MTA atendam ou superem as expectativas dos clientes.

2. Ética e cultura MTA: Promover uma cultura ética e valores organizacionais fortes é essencial para estabelecer a reputação da empresa e a confiança tanto interna quanto externamente. Ao desenvolver as lideranças em relação à ética e cultura MTA, o projeto busca assegurar que os líderes atuem como modelos de conduta ética, transmitam os valores da organização e criem um ambiente de trabalho positivo, inclusivo e respeitoso.

3. Indicadores e especialistas: Capacitar as lideranças para entender e utilizar indicadores de desempenho é crucial para a tomada de decisões embasadas em dados e para o monitoramento contínuo dos resultados. Além disso, proporcionar conhecimentos especializados nas áreas relevantes para a empresa fortalece a competência dos líderes, permitindo-lhes identificar problemas, buscar soluções e promover a excelência em suas respectivas áreas de atuação.

4. Segurança do trabalho: A segurança no ambiente de trabalho é uma prioridade para qualquer organização. Ao desenvolver as lideranças em relação à segurança do trabalho, o projeto busca criar líderes conscientes dos riscos e capacitados para implementar práticas e políticas de segurança, promovendo assim um ambiente seguro e saudável para todos os colaboradores.

5. Redução de conflitos e comunicação assertiva: Conflitos podem ter impacto negativo na produtividade e na cultura organizacional. Capacitar as lideranças em redução de conflitos e comunicação assertiva ajuda a prevenir e solucionar conflitos de forma construtiva, melhorando a colaboração, o trabalho em equipe e a eficiência da empresa como um todo.

6. Gestão do relacionamento: Relacionamentos eficazes, tanto internos quanto externos, são essenciais para o sucesso de uma organização. Ao desenvolver as habilidades de gestão do relacionamento das lideranças, o projeto MTA Academy busca fortalecer as parcerias, fidelizar clientes, melhorar a reputação da empresa e facilitar a resolução de problemas e negociações.

Em resumo, o projeto MTA Academy é justificado pela necessidade de desenvolver as lideranças da MTA em diversas áreas fundamentais, com o objetivo de promover a excelência nos produtos e processos, fortalecer a cultura ética, aprimorar a segurança do trabalho, reduzir conflitos, promover a comunicação assertiva e aprimorar a gestão do relacionamento. Ao investir no desenvolvimento das lideranças, a MTA estará preparando sua equipe para enfrentar desafios, promover a melhoria contínua e garantir o sucesso e a sustentabilidade da organização.

 

1. Diagnóstico e levantamento de necessidades: Realizar um levantamento das necessidades de treinamento e desenvolvimento das lideranças, por meio de entrevistas, questionários e análise de indicadores internos.

2. Desenho do programa: Com base nos resultados do diagnóstico, desenvolver um programa de treinamento abrangente, contemplando os temas de qualidade de produtos e processos, ética, cultura MTA, indicadores, especialistas, segurança do trabalho, redução de conflitos, comunicação assertiva e gestão do relacionamento.

3. Capacitação teórica: Oferecer treinamentos teóricos com especialistas em cada área temática, abordando conceitos, técnicas e melhores práticas relevantes.

4. Atividades práticas: Promover atividades práticas para aplicação dos conhecimentos adquiridos, como estudos de caso, simulações, dinâmicas em grupo e projetos reais.

5. Mentoria e acompanhamento: Designar mentores experientes para cada líder participante, proporcionando suporte individualizado, feedback e orientação ao longo do programa.

6. Avaliação de resultados: Realizar avaliações periódicas para monitorar o progresso dos líderes, identificar pontos fortes e áreas de melhoria, e ajustar o programa de acordo com os resultados obtidos.

 

• Equipe responsável pela coordenação do projeto e seleção de especialistas e mentores.

• Especialistas nas áreas temáticas abordadas.

• Espaço físico adequado para a realização dos treinamentos teóricos e atividades práticas.

• Recursos audiovisuais e materiais didáticos.

• Ferramentas de avaliação de desempenho e acompanhamento.

• Orçamento para despesas relacionadas ao projeto.

Espera-se que o projeto MTA Academy promova um ambiente de trabalho mais produtivo, ético e harmonioso, ao mesmo tempo em que desenvolve as competências de liderança dos colaboradores da MTA. Com líderes capacitados e engajados, a empresa estará melhor preparada para enfrentar desafios, melhorar a qualidade de produtos e processos, reduzir conflitos, promover uma comunicação mais assertiva e fortalecer os relacionamentos internos e externos.